6 kníh pre veľkých šéfov, ktoré môžete dať alebo dostať ako darček k sviatku

Lídri sa neustále učia a vždy sa snažia objavovať nové nápady. Preto ma často žiadajú, aby som šéfom odporučil dobré knihy. Niekedy navrhujem to, čo by som nazval „klasika“, o ktorej som písal v predchádzajúcich stĺpcoch. Ale pozrime sa na niektoré novšie vydania, ktoré sa mi páčili a ktoré by sa vám podľa mňa tiež páčili.

Upozornenie: Mám zaujatosť, pokiaľ ide o literatúru o manažmente a vedení. Knihy musia byť napísané pútavo a musia byť založené na výskume. Chcem mať možnosť skontrolovať vedu za tvrdením skôr, ako prijmem radu autora.

Takže, keď budete počas týchto sviatkov nakupovať pre iných alebo si dávať rady pre seba, tu je niekoľko kníh, ktoré by ste mohli zvážiť.

„Princíp pokroku: Používanie malých výhier na zapálenie radosti, angažovanosti a kreativity v práci “ od Teresy Amabile a Stevena Kramera.

Komu sa to bude páčiť: Šéfovia, ktorí chcú medzi zamestnancami vybudovať skutočnú motiváciu a angažovanosť aj v ťažkých ekonomických časoch.

krásne je riaditeľom výskumu na Harvard Business School. Spoluautor Kramer je psychologička (a jej manžel). Presvedčili 238 zamestnancov v siedmich rôznych spoločnostiach z viacerých odvetví, aby si viedli denné denníky o svojej práci. O 12 000 záznamov v denníku neskôr výskumníci spracovali údaje a zistili, čo odlišuje najúspešnejších ľudí od ostatných a čo ich šéfovia urobili, aby ovplyvnili tieto dobré výsledky. Ich hlavné zistenie: bola to motivačná sila pohybu vpred alebo pocit pokroku – dokonca aj malých víťazstiev.

Kniha vysvetľuje, ako môžu malé neúspechy ľahko negovať malé výhry, a skúma, čo môžu šéfovia urobiť, aby slúžili ako katalyzátory pokroku. Hlasy zamestnancov, úryvky z denníkov, sa ozývajú v zisteniach a radách knihy. Kniha je praktická, prehľadná a pôsobivá. Citoval som z neho vo svojom vyučovaní, pretože jeho lekcie sú také jasné a presvedčivé. Naozaj sa mi to páči.

„Shine: Použitie vedy o mozgu na získanie toho najlepšieho od vašich ľudí“ od Edwarda Hallowella.

Komu sa to bude páčiť: Manažéri, ktorí chcú pozdvihnúť hru podpriemerných, ako aj tých, ktorí dosahujú lepšie výsledky.

Hallowell je psychiater, ktorého známa práca v oblasti Poruchy pozornosti Vďaka tomu si intenzívne uvedomuje, ako sú naše mozgy prepojené. V tejto knihe sa zameriava na každodenných zamestnancov. Jeho kniha ponúka päťkrokový proces, ako od ľudí dostať to najlepšie:

• Vyberte (priraďte zručnosti k pracovným miestam)
• Pripojte sa (vytvorte tímy pre spoluprácu)
• Hrajte sa (v práci je dôležitejšie, ako si myslíte)
• Chopte sa a rásť (riešenie problémov a tlaku)
• Shine (na akých typoch rozpoznávania a posilňovania záleží)

„Shine“ pokrýva územie podobné „The Progress Principle“, ktoré sa mi páčilo o niečo viac. Kapitola „Shine“ s názvom „Select“ sa môže ukázať ako frustrujúca pre šéfov s obmedzeným rozpočtom, ktorí nemajú príležitosti posunúť menej výkonných ľudí na prácu, ktorá im viac vyhovuje. Ale kapitola „Hra“ a jej prepojenie s kreativitou a motiváciou to kompenzuje. je to dobré čítanie.

“Vyniknúť” od Marcusa Buckinghama

Komu sa to bude páčiť: Manažéri hľadajúci zaujímavý nástroj na hodnotenie svojich špičkových zručností alebo schopností svojich zamestnancov, najmä pokiaľ ide o vedenie, manažment, predaj a služby klientom.

Buckingham je najlepšie známy svojou prácou na prelomovej knihe organizácie Gallup, 'Najprv porušte všetky pravidlá.' .“ Prinútili šéfov, aby hovorili o tom, ako hrať na silné stránky ľudí. Neskôr pomáhal ľuďom identifikovať ich prostredníctvom Vyhľadávač silných stránok online hodnotenie, ktoré podľa Buckinghama absolvovalo viac ako 5 miliónov ľudí.

'Vyniknúť.' “, podľa Buckinghama, je lepšie, pretože ľudia, ktorí to berú, nielen opisujú, čo by najradšej robili. Namiesto toho jeho online cvičenia opisujú bežné scenáre na pracovisku a ponúkajú viacero odpovedí, z ktorých všetky sú dobré možnosti. Máte len 45 sekúnd na to, aby ste si vybrali, čo budete robiť. Vzor vášho výberu určuje, ako sa zaradíte medzi 9 rôznych „ silné role “: Poradca, Konektor, Tvorca, Ekvalizér, Ovplyvňovateľ, Priekopník, Poskytovateľ, Stimulátor a Učiteľ.

Kniha poskytuje kód na vykonanie testu StandOut online. Výsledky sa dostavia ako „zoznam silných stránok“ vo vašom personalizovanom poradí, pričom vaše prvé dva sú kľúčovým zameraním. Dostanete rady, ako využiť svoje silné stránky a dávať si pozor na ich nevýhody. (Moja správa: Som Poskytovateľ/Ekvalizér; niekto, koho iní navštevuje, aby robil správne veci, je dobrý v odmeňovaní a uznávaní, ale je tiež schopný tvrdej spätnej väzby a má tendenciu bojovať o smoliar.)

„Slepé uhly: Prečo sa nám nedarí robiť to, čo je správne, a čo s tým robiť“ od Maxa Bazermana a Ann Tenbrunsel

Komu sa to bude páčiť: Ľudia na akejkoľvek úrovni organizácie, ktorí sa chcú chrániť pred zaujatosťou a zlými rozhodnutiami.

Bazerman a Tenbrunsel sú profesormi podnikateľskej etiky na Harvarde a Notre Dame. Ich cieľom v tejto knihe je zaznieť jasné a naliehavé varovanie: nie sme takí etickí, ako si myslíme, a etické školenia, ktoré absolvujeme na pracovisku, sú nedostatočné. Svoje tvrdenie dokladajú výskumom z oblasti behaviorálnej etiky, ktorý skúma, prečo často konáme v priamom rozpore s našimi vyjadrenými hodnotami.

Kniha skúma pojmy ako „obmedzené povedomie“, „ohraničená etika“, „etické vyblednutie“ a naše „chcenie“ a „potreba“, aby nás upozornilo, že môžeme absolvovať workshop o etike na pracovisku, naplnený zámerom robiť správnu vec. , a stále pokaziť. Rieši naše osobné rozhodovanie a spôsob, akým si celé organizácie môžu vytvoriť slepé miesta.

Táto kniha sa mi páčila a myslím si, že je ideálna na spoločné čítanie pre tím manažérov. Keďže kolegovia vedia, aké je bežné, že jednotlivci nevidia konflikt alebo zaujatosť, mohli by sa zaviazať, že sa budú navzájom vyzývať úprimne a starostlivo. Aj keď odporúčam „Blind Spots “ Prial by som si byť taký dobrý v ponúkaní širokej škály nápravných opatrení ako v popisovaní a dekonštrukcii nebezpečenstiev. Rozšírené tipy na rôzne etické pasce by túto dôležitú knihu ešte posilnili.

„Manifest kontrolného zoznamu: Ako urobiť veci správne“ od Atula Gawandeho

Komu sa to bude páčiť: Manažéri, ktorí chcú zlepšiť systémy, kvalitu, komunikáciu a tímovú prácu.

Gawande je chirurg a skvelý spisovateľ. Hoci „Manifest kontrolného zoznamu “ Ak sa pozrieme na to, ako niečo také jednoduché, ako je kontrolný zoznam, zachraňuje životy v letectve a medicíne, jeho lekcie platia pre organizácie každého druhu. Je to preto, že je umenie robiť kontrolné zoznamy, ktoré skúma. Čo je však dôležitejšie, jednoduché zavedenie zoznamov často spochybňuje organizačné kultúry a hierarchie. Tiež riadia komunikáciu a rúcajú staré predpoklady.

Je ťažké nenechať sa vtiahnuť do Gawandeho medzinárodných dobrodružstiev v mene spoločnosti Svetová zdravotnícka organizácia, pretože opatrne a starostlivo spolupracuje s lekármi, aby preskúmal, ktoré kontrolné zoznamy by mohli zlepšiť chirurgické výsledky krajina po krajine. Čitateľov tiež zavedie do simulátorov lietadiel a výškových budov vo výstavbe, aby ukázal, ako kontrolné zoznamy podporujú kvalitu a bezpečnosť.

Ak chcete ukážku Gawandeovho prístupu k rozprávaniu príbehov pre lídrov, pozrite si jeho nedávny článok v New Yorker, “ Osobné najlepšie .“ Rozpráva príbeh o svojej snahe zlepšiť svoje už aj tak ostré schopnosti chirurga v spolupráci s trénerom. Je to solídny dôkaz, že zo spätnej väzby a koučingu profitujú aj špičkoví ľudia.

* * *

Toto je mojich päť najlepších návrhov – ale dovoľte mi pridať osobný scenár príspevku.

Je tu ďalšia kniha, o ktorej dúfam, že si ju čoskoro užijete. Vychádza v júni 2012, ale už je k dispozícii na Amazon a inde na predobjednávky.

„Pracujte s radosťou: Čo vedia veľkí šéfovia“ od Jill Geislerovej

Komu sa to bude páčiť: Každý, kto ma roky žiadal, aby som mu navrhol jednu knihu, iba jednu knihu, ktorá im pomôže stať sa lepším manažérom a lídrom v rôznych oblastiach: komunikácia, spolupráca, riešenie konfliktov, motivácia, riadenie výkonu, emocionálna inteligencia, riadenie šéfa — a zábavu pri práci. Nevedel som označiť len jeden, tak som ho napísal!

Ľudia, ktorí sa zúčastnili na našom Poynterovom vodcovskom školení v Inštitúte alebo mojich workshopoch na cestách, požiadali o pomoc pri budovaní tohto učenia a jeho približovaní ostatným v ich organizáciách. Takže toto je workshop v knihe, ktorý je navrhnutý tak, aby transformoval pracoviská tým, že pomôže manažérom stať sa skvelými šéfmi. Je určený pre lídrov na akejkoľvek úrovni organizácie, dokonca aj pre začínajúcich manažérov.

O niečo viac sa podelím v tomto podcaste o „Work Happy: What Great Bosses Know“ a ďalších knihách, ktoré som odporučil:

A pridajte svoje obľúbené manažérske tituly do sekcie komentárov. Rád by som sa porozprával o užitočných knihách pre šéfov.