Nájdenie sladkého obchodného modelu pri znižovaní počtu novinových nehnuteľností

Táto fotografia z 31. januára 2005 zobrazuje budovu po odoslaní v St. Louis v St. Louis. Lee Enterprises, materská spoločnosť Post-Dispatch, v utorok 26. mája 2015 uviedla, že hľadá nový domov pre noviny po 56 rokoch v šesťposchodovej budove. (AP Photo/James A. Finley, súbor)

Táto fotografia z 31. januára 2005 zobrazuje budovu po odoslaní v St. Louis v St. Louis. Lee Enterprises, materská spoločnosť Post-Dispatch, v utorok 26. mája 2015 uviedla, že hľadá nový domov pre noviny po 56 rokoch v šesťposchodovej budove. (AP Photo/James A. Finley, súbor)

Noviny spoločnosti už niekoľko rokov predávajú budovy a lisovne v centre mesta. Trend sa však zrýchľuje a je naliehavý:

— Výkonný riaditeľ Digital First John Paton, ktorý čoskoro odíde do dôchodku, mi povedal, že zistil, že dlhodobé prenájmy patria medzi najnáročnejšie náklady, ktoré je potrebné zhodiť. Jeho nástupca Steve Rossi dal vlani v lete na trh 51 nehnuteľností Digital First.

— V blízkosti domova sú na predaj ústredia denníkov Tampa Bay Times (ktoré Poynter vlastní), Sarasota Herald Tribune a Tampa Tribune.

— Toto je skutočne odvrátená strana digitálnej transformácie. Spoločnosti majú veľa práce a majú malý prístup k internému kapitálu na podporu uvedenia viacerých produktov na trh. Výnosy z predaja nehnuteľnosti môžu byť rýchlo presunuté do digitálnej expanzie.

Takže by som asi nemal byť prekvapený, keď som sa túto jar dozvedel, že predajca – Hilco Real Estate z predmestia Chicaga – objavil v tomto boomlete obchodnú príležitosť. Spoločnosť tiež pomôže s likvidáciou nepotrebných lisov.

Hovoril som s Davidom Kirshenbaumom, senior viceprezidentom spoločnosti Hilco, o tom, ako sa spoločnosť dostala do podnikania, čo ponúka a aké zrkadlo má činnosť v tomto odvetví. (Písal tiež o „optimalizácii držby nehnuteľností“ pre Mesačník Inlander Inland Press Association) .

Ako sa dostal Hilco k novinám?

'Naše korene sú v problémových nehnuteľnostiach, likvidácii a bankrotoch,' (ako likvidácia mnohých uzavretých maloobchodných predajní naraz) Kirshenbaum povedal. 'Ale rozvinuli sme to tak, že pomáhame spoločnostiam s príliš veľkým množstvom nehnuteľností, príliš drahými alebo oboje.'

Okrem nových rokovaní o predaji alebo prenájme môže byť Hilco požiadaný o pomoc s daňovými odvolaniami alebo odhadmi.

Čo spoločnosť ponúka, čo lokálny komerčný maklér neponúka?

Nie je nezvyčajné, že spoločnosť spolupracuje s miestnymi maklérmi, povedal Kirshenbaum, ale konkurenčnou výhodou je obrovská databáza potenciálnych kupcov, mnohých medzinárodných. 'Môžeme nájsť ihly v kope sena.' Spoločnosť tiež niekedy kupuje a drží nehnuteľnosti na krátky čas.

Čo tak lisy? Existuje pre nich naozaj trh?

„Ľudia hľadajú riešenie na kľúč... a my nie sme nevyhnutne kupujúci. Existuje však globálny trh,“ povedal – najmä v Ázii. (Lisy je možné rozobrať a poslať do nového domova loďou). Dopyt po novších lisoch je silný, dodal Kirshenbaum, „ale po určitom veku bude vyradený.“

Ako je spoločnosť platená?

Ako typický maklér hľadá províziu 5 až 6 percent z toho, čo predáva. Dojednáva aj primerané poplatky za úspory dosiahnuté opätovným prerokovaním lízingu alebo daňovým výmerom.

Aký je jeho názor na trajektóriu svojho podnikania a priemyslu?

„S 1 400 novinami to bola pomerne silná aktivita. Dominujú mu veľké verejné spoločnosti,“ povedal – ako GateHouse/New Media Investment. Keďže konsolidátori v poslednom čase hltajú tituly, je to pre Hilco plus, pretože pri každej akvizícii budú hľadať vhodné kancelárske priestory a kapacitu tlače.

Kirshenbaum povedal, že malé rodinné papiere boli digitálnou výzvou menej ovplyvnené, 'a niektorí môžu byť zamilovaní do svojich nehnuteľností, pretože ich kúpil starý otec.'

Hilco tiež pri vstupe do biznisu zistil, že nejde len o prázdny priestor v nadrozmernej centrále novín.

'Veľa ľudí má príliš veľkú stopu v oblasti nehnuteľností - menšie satelitné zariadenia, v ktorých môžu zostať len traja alebo štyria ľudia.'

V lepších časoch veľa novín zúročilo pôdu pre budúcu expanziu. Takže tie držby idú aj na blok.

Napriek tomu, že predsedal toľkému znižovaniu počtu zamestnancov, Kirshenbaum povedal, že je v tomto odvetví relatívne optimistický. 'Najhoršie z otrasov je za nami.' Zvyšné spoločnosti sú zdravšie. Prekonali búrku.'

Keď Ann Arbor News v roku 2009 reorganizovali a zastavili každodenné tlačenie, jeho architektonicky významné sídlo bolo predané. Podnik sa presťahoval do kancelárskej budovy s kaviarňou na prízemí, ktorá bola prerobená na miesto na rozhovory s čitateľmi, ktorí prišli.

Nemám potuchy o presnom počte, ale tento trend sa za posledných šesť rokov rozšíril do stoviek novín – s niekoľkými veľkolepými predajmi ako Miami Herald dostáva 236 miliónov dolárov od malajzijského vývojára kasín pre jeho kampus pri zátoke.

The Louis Post-Dispatch uviedol svoje sídlo na trh len pred dvoma týždňami.

Môžete brať exodus ako ukazovateľ zmenšujúceho sa majetku novín, čím sa ukončí ich dlhé pôsobenie ako významných hráčov v centre obchodných štvrtí ich komunít. Na druhej strane, byť nesentimentálny o stave nehnuteľností sa mi zdá zdravým ukazovateľom prechodu do budúcnosti.