Rámovanie príbehu: Štyri životne dôležité zložky

Autor: MICHAEL ROBERTS
Tréningový redaktor, The Cincinnati Enquirer

Synopsa od FREDA FREEMANA

Michael Roberts mával žltým plastovým kľúčom svojej dcéry a dal kolegom novinárom a študentom žurnalistiky „nástroj“, ktorý môžu použiť: štyri životne dôležité ingrediencie, ktoré by mal mať každý príbeh.

Rámovať príbeh je ako stavať dom. Rovnako ako určujete, koľko izieb má mať dom, zameriate sa na hlavnú myšlienku vášho príbehu a na to, čo chcete povedať. Zle zarámovaný príbeh je nejasný a nezmyselný a vaše písanie tým trpí. Dobré prídavné mená nemôžu nahradiť zlý príbeh alebo zlý nápad.

„Toto je nástroj (nie je to pravidlo), ako sa dostať k príbehu a rozobrať ho,“ povedal Roberts. „Orámovanie uľahčuje písanie príbehu. Ak položíte základy, môžete byť oveľa lepším spisovateľom.“

Roberts, jeden z lídrov v školiacom hnutí v celej krajine, nechal účastníkov konferencie vybrať príbeh a nájsť spôsoby, ako ho vylepšiť. Zamerajte sa na príbeh stanovením hlavnej myšlienky a po nahlásení skontrolujte informácie v tomto kontrolnom zozname: správy , kontext , vplyv a ľudský rozmer .

• Správy je udalosť, nové informácie, základné fakty; hovorí čitateľovi, čo sa stalo.
  
• Kontext je pozadie a história príbehu, jeho vzťah k veciam okolo správ, širší obraz; čitateľom hovorí, čo je normálne, prekvapujúce alebo ako sa podobné veci riešia inde.
  
• Vplyv povie čitateľom, čo novinky ovplyvňujú alebo menia, teraz aj v budúcnosti; hovorí čitateľom, komu to prospieva, kto trpí a čo s tým môžu urobiť.
  
• Ľudský rozmer ilustruje alebo zobrazuje, ako príbeh ovplyvňuje životy skutočných ľudí; poskytuje detaily, textúry, emócie, farby na sprostredkovanie zážitku.

Podľa Robertsa Gannett presadzuje pravidlo „päť grafov“. Štyri zložky by mali byť v prvých piatich odsekoch. Dajte čitateľom vedieť, čo sú to štyri ingrediencie, a rozviňte ich neskôr v príbehu.

Roberts povedal, že príbeh by sa mal zamerať na správy. Samozrejme, správy sú relatívne, podľa toho, pre aký papier pracujete.

Ak píšete 20-palcový príbeh, premýšľajte v zmysle osnovy a rozdeľte ho na štyri časti. Vyberajte správy, dávajte ich do kontextu, majte jasno v ich dosahu a zaraďte ich do ľudského rozmeru.

Napríklad pri pokrytí mestského zastupiteľstva novinkou nie je zasadnutie zastupiteľstva. Novinkou je, že rada hľadá 1 milión dolárov na vybudovanie skateboardového parku.

Čitatelia budú chcieť vedieť, odkiaľ sa vezmú peniaze, ak sa zvýšia dane, kde bude park vybudovaný – na ich dvore? – a či to bude bezpečné.

'Nemali by ste sedieť na stretnutí,' povedal Roberts. „Mali by ste povedať, aký to má vplyv na ľudí. Spisovatelia by mali argumentovať, že ‚robia toto namiesto toho‘.“

Zo štyroch ingrediencií je Roberts na osobnej krížovej výprave, ktorej cieľom je dosiahnuť, aby spisovatelia viedli pôsobivým spôsobom. Povedzte, o čom je príbeh, čo najrýchlejšie, povedal.

„Veď s pôsobivým účinkom,“ naliehal Roberts. „Zmení to spôsob vášho myslenia a písania. Zmení to, ako znie váš príbeh.“

Účinok je najlepší zo štyroch zložiek, pretože má bezprostrednosť; dáva čitateľovi vedieť, aké sú novinky. Impact vedie k plne realizovanému príbehu, ktorý má všetky štyri zložky.

Roberts povedal, že nie je dobrý nápad začínať príbeh kontextom, pretože čitatelia nebudú vedieť, o čom hovoríte.

Ľudský rozmer je prítomný v anekdotickej hlavnej úlohe, čo sa Robertsovi nepáči. Neoficiálne vodítka sú zložité, pokiaľ sa vám nepodarí dostať správy na začiatok, namiesto toho, aby ste ich zakopali o päť odsekov do príbehu.

Vplyv je tiež neoficiálny, ale kľúčové je, že autor musí byť absolútny a musí uviesť presné podmienky spravodajskej udalosti.

'Ak autor nedokáže zistiť vplyv, ako na to bude čitateľ?' spýtal sa Roberts. Základom je odpovedať na hlavnú otázku čitateľov: „Čo to pre mňa znamená?