Kompenzácia Za Znamenie Zverokruhu
Celebrity Nahraditeľnosti C

Zistite Kompatibilitu Znamením Zverokruhu

Po štyroch mesiacoch Thrive Global hľadá partnerstvá a globálnu expanziu pre rast

Prehľady A Úpravy

Obrázok cez Thrive Global.

Spánková revolúcia sa na hraniciach s USA nezastaví.

Teraz pár mesiacov od novembrového debutu Thrive Global, wellness startup Arianny Huffingtonovej, najíma ďalších novinárov a pripravuje expanziu do Talianska, Indie a východnej Európy.

Rozšírenia, spoločné podniky s Gruppo Espresso, The Times of India a The Antenna Group, v uvedenom poradí, zapadajú do stratégie globálneho „zaznamenania kultúrneho posunu okolo stresu a vyhorenia“, povedala Callie Schweitzer, šéfredaktorka Thrive Global (a člen Poynterovej národnej poradnej rady).

Mediálna platforma spoločnosti Thrive Global, The Thrive Journal , má teraz 10 zamestnancov a nedávno investovala do skúmania spôsobu, akým technológie ovplyvňujú zdravie a produktivitu. Začiatkom tohto mesiaca priviedol Schweitzer na palubu Drakea Baera z New Yorku, aby sa zameral na vedu, a Emmu Haak z Oprah.com, aby dohliadala na jeho každodenné redakčné pokrytie.

Poynter zastihol Schweitzera, predtým redakčného riaditeľa stratégie publika Time Inc., aby prediskutoval rast spoločnosti, jej medzinárodnú trajektóriu a rozdiely medzi prácou v starej časopisovej spoločnosti a mediálnym startupom.

Ako zapadá vydavateľská činnosť Thrive Global do celkového poslania spoločnosti?

Naším cieľom pre mediálnu platformu je stať sa globálnym centrom konverzácie, ktorá čoraz viac dominuje našej kultúre – spojenie medzi blahobytom a výkonom. Mediálna platforma sa zameriava na tri veci:

  • Pokrytie a kurátorstvo najnovšej vedy spájajúcej pohodu a produktivitu
  • Zamerajte sa na nové vzory, ktoré ukazujú, ako môžeme byť úspešní bez toho, aby sme vyhoreli
  • Vytvorenie celosvetovej komunity pre ľudí, aby mohli rozprávať svoje vlastné príbehy, zdieľať skúsenosti a nájsť inšpiráciu

Naším cieľom je zaznamenať kultúrny posun v súvislosti so stresom a syndrómom vyhorenia – čo sú globálne problémy, ktoré si vyžadujú obrovské náklady – jednotlivo aj kolektívne. Rozhodli sme sa na to zamerať z jednoduchého dôvodu: Veda je nevyvrátiteľná, že pohoda a výkon sú priamo prepojené. Práve sme priviedli Drakea Baera z časopisu Science of Us v New Yorku ako staršieho spisovateľa, aby sme ho pridali k nášmu pôvodnému reportérskemu tímu so zameraním na vedu.

Súvisiace školenia: Nástroje pre inteligentnú vedeckú žurnalistiku

Vzhľadom na to, že syndróm vyhorenia je globálna epidémia, expandujeme do celého sveta. Naša mediálna platforma je stredobodom všetkého, čo robíme. Naše spoločné podniky – ktoré s radosťou spúšťame v roku 2017 – v Taliansku, Indii a východnej Európe sú všetky s hlavnými mediálnymi partnermi, ktorí pomáhajú urýchliť našu prítomnosť a prínos v týchto oblastiach, v tomto poradí s Gruppo Espresso, The Times of India a The Skupina antén.

Považujete obsah uverejnený na Thrive Global za priamy redakčný obsah alebo marketing obsahu pre produkty a služby, ktoré Thrive Global ponúka? Nejaká kombinácia oboch? Je žurnalistika slovo, ktoré vaša posádka často používa?

Mediálna platforma Thrive Global, The Thrive Journal, produkuje redakčný obsah s hlavným zameraním na prepojenie medzi blahobytom a produktivitou. Náš redakčný tím je zameraný na redakčnú žurnalistiku a áno, slovo žurnalistika používame veľmi často! Prinášame správy každý deň. Od spustenia pred tri a pol mesiacom sme sa hlboko zaoberali niekoľkými kľúčovými témami, ako je napríklad to, ako sa kultúra vyhorenia prejavuje na celom svete – od Číny a Európy po USA – zdravie mozgu, duševné zdravie, stres. na vašom tele, veda o rozhodovaní a náš vzťah k technológiám.

Zatiaľ čo príbehy a náš rozsah pokrytia na mediálnej platforme Thrive Global sú rozsiahle, existuje jedno zjednocujúce vlákno, ktoré všetko spája: Pohoda prináša produktivitu. V prípade našich prispievateľov, či už čítate článok od vedca, akademika, náboženského vodcu, politika, športovca, celebrity, obchodného lídra alebo vášho suseda, všetko sa vracia k tejto hlavnej téme. . Rovnako je to aj s naším spravodajstvom: pokrytie vedy a výskumu, profily influencerov, servisná žurnalistika – to všetko je o zmene spôsobu, akým pracujeme a žijeme.

Poďme sa ponoriť do niekoľkých čísel. Koľko ľudí číta Thrive Global každý mesiac? Ako vyzerá súvaha spoločnosti? Je to pozitívny cashflow?

Vždy hovoríme o číslach! Používame ich na prijímanie informovaných rozhodnutí každý deň a pozeráme sa za hranice UV žiarenia (jedinečných návštevníkov) našej stránky, ktoré sú silné a rastú. Každý deň sa pozeráme na všetky naše platformy a mieru otvorenia bulletinov si ceníme ako indikátory rastu, rovnako ako zdieľania a zapojenie Facebooku.

Len od januára do februára naša mediálna platforma vzrástla o 80 percent a marec sa zdá byť naším najlepším mesiacom. Náš celkový dosah naprieč platformami – vrátane The Thrive Journal, našich informačných bulletinov, sledovania na sociálnych sieťach a sociálnych sietí Arianny – je viac ako 16 miliónov za menej ako štyri mesiace od spustenia.

Koľko ľudí pracuje pre vydavateľstvo Thrive Global? Môžete priblížiť ich úlohy?

Náš 10-členný mediálny tím rýchlo rastie a zahŕňa všetko od písania a úprav až po partnerstvá a rast publika. Okrem najatia Drakea sme nedávno najali Kelsey Murray z PEOPLE, aby viedla rast publika, a Emmu Haak z OWN, aby dohliadala na naše každodenné redakčné pokrytie s veľkým dôrazom na vedu.

Drake je popredným predstaviteľom v oblasti neurovedy, sociálnych vied a psychológie, výkonu a rozhodovania. Je povinným čítaním pre ľudí, ktorí sledujú niektorú z týchto tém. Zohrá obrovskú úlohu pri budovaní našej redakčnej činnosti a pomôže nám etablovať sa ako dôveryhodný zdroj pre obchodné a spoločenské vedy.

Predtým v New York Magazine, Business Insider a Fast Company Drake robil rozhovory s influencermi od Billa Gatesa a Beth Comstock až po Daniela Kahnemana a Steph Curry. Sme nadšení, že ho máme ako hlas kotvy, ktorý pokrýva nový výskum o tom, ako môžu ľudia vyniknúť v práci a živote. Bude mať interdisciplinárny pohľad, ktorý kombinuje sociálne a mozgové vedy, ako aj filozofiu a manažment.

Jeho rytmus je definovaný veľmi široko okolo jednej otázky: ako si ľudia uvedomujú svoj potenciál a podávajú najlepší výkon – v práci aj v živote?

„Chceme vyplniť biele miesto, kde sa veda stretáva s biznisom a humanizmom,“ povedal Drake. „Dúfame, že konverzáciu o pohode a výkone – a o tom, koľko toho máme pod kontrolou – sprístupníme a pochopíme všetci.“

Aké sú ďalšie tematické oblasti, ktoré by ste chceli preskúmať? Potrebujú sa zosúladiť s produktmi a službami Thrive Global?

Vieme, že je obrovský záujem hlbšie sa ponoriť do nášho vzťahu s technológiou. Je to už jedna z určujúcich konverzácií našej doby a pokrývame ju zo všetkých strán. Zameriavame sa tiež na to, ako moderná veda potvrdzuje starodávnu múdrosť, od súcitu cez vďačnosť až po všímavosť. Ďalšími bodmi vášne sú pre nás kreativita, produktivita a to, ako môžeme zmeniť spôsob, akým pracujeme a žijeme. Existuje dôvod, prečo sa jedna z našich šiestich sekcií nazýva Pracujte inteligentnejšie!

Ako urobíte z Thrive Global zvyk pre čitateľov, keďže v skutočnosti nejde o spravodajskú destináciu?

Od nášho novembrového spustenia sme boli ohromení úžasnou odozvou, ktorú sme dostali od našich čitateľov. Od ľudí z celého sveta počúvame, ako sa dostali k Thrive Global.

Urobiť z čohokoľvek nového zvyk pre ľudí závisí od jednej veci: akú hodnotu môžete priniesť niekomu do života. Zameriavame sa na to, aby sme slúžili tomuto vášnivému publiku a rozvíjali ho tým, že sme všade, kde sú – a to presahuje distribuované platformy. Veríme, že budúcnosť médií je v partnerstvách, a preto sme sa spojili s VICE, NowThis, The New York Times, Accenture, Under Armour, JP Morgan, Audible a ďalšími, aby sme náš obsah dostali tam, kde sú naši čitatelia. Vieme, že v tejto konverzácii je momentálne biele miesto a chceme ju sprístupniť čo najširšiemu publiku.

Aké sú hlavné rozdiely medzi členstvom vo veľkej korporácii (Time Inc.) a startupom?

Vždy som rád staval. To je moja vášeň. A čo je úžasné na tom, že ste na začiatku startupu, všetko robíte prvýkrát – aj keď ste to už robili inde. Našu kultúru a štruktúru definujeme za pochodu. Vždy som sa snažil ku každej práci, ktorú som mal, pristupovať ako k startupu, ale bolo obohacujúce a vzrušujúce vidieť, ako niečo ožíva, keď robíme s Thrive Global.