Nie som váš Čierny jednorožec

Ak chcú redakcie napredovať v rozmanitosti, musíme zvážiť ľudskosť, komplexnosť a ciele jednotlivcov. Tu je dôvod, prečo som novinár.

Priska Neely, reportérka a producentka Reveal z Centra pre investigatívne spravodajstvo, hovorí so žiakmi základných škôl na dni kariéry v Los Angeles v roku 2019. (S láskavým dovolením: Priska Neely)

Moja kariéra v rádiu začala na strednej škole. Pre svoj posledný projekt pred promóciou ôsmeho ročníka som vyrobil (pripravte sa) rozhlasovú reláciu o rekonštrukcii.

„Dnes sa prenesieme späť v čase, aby sme preskúmali segregáciu, ktorá sa v priebehu americkej histórie vyvinula do diskriminácie,“ hovorím v otvorenej show.

Pred pár rokmi som to našiel na kazete, keď ma rodičia požiadali, aby som upratal moju detskú spálňu, aby z nej mohli urobiť kanceláriu. Môžete počúvať môj extrémne vysoký hlas tu .

Našich spolužiakov sme obsadzovali ako volajúcich s množstvom scenáristických názorov na segregáciu a rasizmus. Mali sme časť s rozhovormi s čiernymi staršími, vrátane môjho otca, ktorá zabodovala dramatickým hudobným štýlom Yanniho (Veľmi ma Yanniho zaujal a len pred pár rokmi som ho videl na koncerte). Potom sme odkázali na moderné titulky v určitom segmente PSA. „Rasové problémy sú neustále prítomné,“ hovorím v rozprávaní. 'Môže sa zdať, že všetko by sa vyriešilo, keby sme boli všetci rovnakej rasy, ale pravdou je, že v tom nie je žiadny rozdiel.'

Zaujímalo by ma, čo by si pomyslela 13-ročná Priska, keby som jej povedal, že jej prvou prácou na plný úväzok by bola práca pre call-in show, „Talk of the Nation“ NPR. Že ešte v júni urobila rozhovor s černošským starším a vytvorila časť pre Reveal o povstaní v Detroite v roku 1967 (tentoraz s oveľa lepším skóre). Že jej doteraz najvýznamnejšie príbehy budú o zdravotné riziká Čierne mamičky a deti čelia a ako za to môže rasizmus, nie rasa.

Zdieľam túto históriu, pretože je súčasťou toho, kým som ako človek, a pretože všetci máme dôvod robiť túto prácu. Zatiaľ čo redakcie zápasia so svojou ohromujúcou bielosťou a snažia sa priniesť viac čiernych a hnedých hlasov, chcem jednu vec objasniť: Nie sme vaši jednorožci. Sme viac než len čísla, aby sme naplnili kvótu alebo rýchlo vyriešili dlhodobé problémy vašej redakcie s rozmanitosťou. Naše jedinečné schopnosti sú naše vlastné.

Ako černoška vo verejnoprávnych médiách som si zvykla byť jedinou (alebo jednou z mála) osobou inej farby pleti na akomkoľvek stretnutí. Som tiež ocenený reportér a producent, hostiteľ a vedúci redakcie s národnými a miestnymi skúsenosťami. Bol som schopný bojovať, aby som mohol rozprávať pôsobivé príbehy o ľuďoch, ktorí vyzerajú ako ja, s jemnými odtieňmi a starostlivosťou. A aj keď som mal viac „ťažších rozhovorov“, ako dokážem spočítať, stále tu chcem byť. Som nadšený poslaním a rozprávaním príbehov so zvukom.

Aby sme dosiahli skutočný pokrok, musíme sa posunúť za hranice tokenizácie a skutočne zvážiť ľudskosť, zložitosť a ciele jednotlivcov.

Dovoľte mi, aby som vám povedal trápny príbeh, aby som ilustroval, o čom hovorím: Pred rokmi ma oslovili ohľadom práce a rozhodol som sa prihlásiť. Po mesiacoch telefonátov a Skype hovorov som mal jeden z tých maratónskych osobných rozhovorov. Bol to celý deň stretnutí s rôznymi tímami. (Po ceste som bol nešikovne predstavený niekoľkým zamestnancom Black). Na konci dňa som si sadol s manažérom náboru. Po tomto všetkom som dostal veľmi základné otázky o mojej skúsenosti. Bola som dezorientovaná, zmätená a vyčerpaná. Rozplakala som sa. Zrazu som sa pýtal, prečo som tam vôbec bol.

'Nikdy nechcem, aby ma považovali za prácu len preto, že som černoška,' povedala som, keď mi po tvári stekali slzy. Bol som uistený, že to nebolo to, čo sa stalo. Nakoniec som tam nepracoval, ale viedlo to ku konverzácii, ktorá bola pre nás oboch poučná.

Tie slzy boli o niečom inom ako o jednom rozhovore. Poznám toľko farebných novinárov, ktorí majú skúsenosti, kde bolo naznačené alebo dokonca priamo povedané, že tam boli len kvôli farbe pleti. A keď začnete premýšľať o tom, čo prinesiete na koláč rozmanitosti, začnú vás prenasledovať tieto otázky: Som 25 % zamestnancov čiernej pleti? 12 % pracovnej sily BIPOC? Koľko grantových návrhov alebo obedov donorov bolo zostavených okolo mojej prítomnosti v danej redakcii? Som tu preto, že ma chcú, alebo preto, že zaškrtávam políčko pre zoznam finalistov?

A keď odídeme z jedného pracoviska do druhého, je tu ďalší súbor otázok, ktoré si kladieme: Zbrzdí odchod redakciu od dosiahnutia jej cieľa lepšie reflektovať svoje publikum? Povedie to k obnoveným rozhovorom o udržaní a nábore? Bude niekto pokračovať v pokrytí, ktoré som začal?

Náš odchod nie je problém; problém je v tom, že redakcie sú v takej drvivej väčšine biele, že odchod jedného človeka môže „zatančiť“ jeho „rozmanitosť“. Ak nám chýba, keď odchádzame, nemalo by to byť kvôli správam o rozmanitosti. Malo by to byť preto, lebo sme inšpirovali našich kolegov; robili sme príbehy, o ktorých nikto nikdy neuvažoval, a kládli sme otázky, na ktoré sa nikto nikdy nepýtal. Robili sme rozhovory s ľuďmi, ktorým by sa ostatní vyhýbali, a mentorovali sme tých, ktorých by ostatní odložili bokom. Preto je nás v redakciách potrebných viac. Ale naša samotná prítomnosť je len začiatok.

Niečo, čo som si uvedomil len nedávno, je, že keď veľa farebných ľudí opustí pracovisko, nemusí to byť nevyhnutne oáza pre bielych zamestnancov. Je možné, že bieli ľudia, najmä bieli muži, sú tí, ktorí majú sebadôveru potrebnú na to, aby sa pohybovali v problematických pracovných prostrediach. Môžu mať tiež privilégium, vďaka ktorému si blažene neuvedomujú problémy. V mnohých prípadoch odchádzajú aj bieli zamestnanci, no ich pohyb nie je sledovaný rovnakým spôsobom.

Existujú základné veci, ktoré môžu redakcie urobiť lepšie: nástup, školenia, spätná väzba, hodnotenie výkonu, transparentnosť prijímania zamestnancov. Toto nie je všetko firemné B.S. Ale nehovorím, že prístup „zdvihnúť všetky lode“ všetko napraví. Sú veci okolo rasy a etnika, ktoré treba riešiť priamočiaro. Všetci máme predsudky a je dôležité viesť úprimné rozhovory o veciach, ako je mikroagresia, a podporovať kultúru, v ktorej sa zamestnanci cítia bezpečne vyjadrovať obavy a ponúkať spätnú väzbu.

Súčasťou môjho poslania je pozdvihnúť a posilniť ostatných farebných novinárov, aby to bol menej osamelý a zaťažený zážitok. Pravidelne sa rozprávam s vysokoškolákmi a stážistami, aby vedeli (lebo ja už dávno nie), že obecný rozhlas môže byť pre nich priestorom. Keď som bol reportérom v KPCC v Los Angeles, išiel som tam deň kariéry na základnej škole už roky v nádeji, že keď ma uvidia s mikrofónom v ruke, veľké vlasy rozcuchané slúchadlami, deti v týchto rôznorodých školách budú vedieť, že môžu byť novinármi.

Takto skoro som sa uchytil. Chcel som byť novinárom už pred tým stredoškolským projektom. Moji rodičia mi povedali, že keď som mal asi 5 rokov, chodil som okolo „vypočúvania“ rodinných príslušníkov s imaginárnym mikrofónom.

Môj brat, Bill, zasadil semienko. Bol o 17 rokov starší a bol to môj hrdina. Vyštudoval žurnalistiku a keď som sa učil chodiť a rozprávať, bol redaktorom novín The Hilltop na Howard University. Začal podnikať v grafickom dizajne a vyzdvihol ma medzi tým, ako som dával veci do tlačiarne. Pracoval v Knight Ridder, aby sa dozvedel viac o HTML a publikovaní. Bol úspešným podnikateľom. V určitom okamihu bol hosťujúcim lektorom v Poynter.

Môj brat ten rozhlasový projekt na strednej škole nepočul. On náhle zomrel na problémy so srdcom v roku 2001. Mal 30. Ja som mal 13, bol som v polovici ôsmeho ročníka. V priebehu rokov bolo toľko momentov, keď moji rodičia a sestry povedali: 'Viem, že Bill by bol na teba taký hrdý.' Jeho život a smrť formovali do veľkej miery to, kým som, a prácu, ktorú robím.

Viete, prečo sa vaši zamestnanci a spolupracovníci dostali k žurnalistike? Vedia o vašej ceste? Prijímate osobu inej farby pleti kvôli tomu, kým sú alebo čo môžu reprezentovať pre organizáciu? Budú ich hodnoty a myšlienky podporované, keď už tam budú? Aké sú ich dlhodobé ciele?

Využime tento moment na to, aby sme sa videli ako ľudia, pretože keď nie, môže to prispieť k cyklu, ktorý ľudí úplne vytlačí z poľa. Urobme nejaké vnútorné zamyslenie, zápasíme s tým, že biely pohľad nie je štandardom pre objektivitu. Uvedomte si, že slúžiť publiku znamená podporovať ľudí, ktorí robia prácu. Inak sa nikdy nič nezmení.

A pre manažérov, ktorí práve najímajú zamestnancov, tu je niekoľko rád od 13-ročnej Prisky z môjho odhlásenia sa z vysielania v ôsmej triede: „Usilujte sa denne akceptovať druhých takých, akí sú, pretože všetci sme ľudia.“

Priska Neely je reportérkou a producentkou Reveal z Centra pre investigatívne spravodajstvo. Sídli v Oaklande v Kalifornii. Sledujte ju na Twitteri @priskaneely a na Instagrame @priskaradio