Nafukovacie bazény sú horúcim artiklom tohto leta COVID-19

Navyše, ženy stratili päťkrát viac pracovných hodín ako muži, federálne dávky v nezamestnanosti vo výške 600 dolárov týždenne sa čoskoro skončia a ďalšie.

Vincent Velarde (11) odišiel a jeho brat Emilio (12) skočili do nafukovacieho bazéna v Los Angeles v piatok 17. júla (AP Photo/Jae C. Hong)

Pokrytie COVID-19 je denný Poynter brífing s nápadmi na príbehy o koronavíruse a ďalších aktuálnych témach pre novinárov, ktorý napísal vedúci fakulty Al Tompkins. Zaregistrujte sa tu, aby vám to bolo doručené do vašej schránky každý pracovný deň ráno.

Prial by som si, aby som bol prvý, koho napadlo sa na to pozrieť, ale The Washington Post bol ďaleko predo mnou. Zistili, že nafukovacie bazény pre deti na dvore sú tak žiadané, že sú na niektorých miestach vypredané (hoci som našiel Amazon, Walmart a ďalších obvyklých podozrivých, ktorí ich stále ponúkajú). USA Today vykonalo určitú kontrolu a ponúkol zoznam, kam ísť .

Fotografie v článku Post boli na nezaplatenie, najmä spolu s týmto:

„Celý deň pracovať a vyjsť zo zatuchnutej klimatizácie do tejto peknej vody s mojím malým kokteilom a len tam sedieť 45 minút a relaxovať,“ povedala Heather Hartová (43) z Minneapolisu. 'Bolo to krásne.' V celkovej hodnote 124 dolárov.” (Aj keď sa toho jej psy bojí a zabíja jej to časť trávy.)

Makisha Thompson, 46, Stockbridge, Georgia, diskutovala so šiestimi priateľmi o bezpečných a sociálne vzdialených spôsoboch, ako sa navzájom vidieť. Uvedomili si, že každý môže dostať svoj vlastný nafukovací bazén za 22 dolárov.

'Doslova sme išli z Aldi do Aldi,' povedala s odkazom na reťazec supermarketov, 'a hľadali sme tieto bazény, kým sme toho nemali dosť.'

Naplniť ich všetky trvalo hodiny. Ženy potom oddelili bazény tiki fakľami a usporiadali ich do kruhu okolo obrovského zavlažovača v tvare melónu, ktorý Thompson našiel vo Walmarte. Potom sa usadili na slnečné popoludnie a popíjali alkoholický punč. 'Nazývame sa malé krásky zo záhrady,' povedal Thompson.

Viem si predstaviť, že vám vaši čitatelia/diváci/poslúchači posielajú fotky svojich nafukovacích víriviek.

Teraz, ako niektorí z vás vedia, vyrastal som v Kentucky a nepoznal som jediného človeka, ktorý by mal bazén – ale bazén môžete postaviť z balíkov sena a plachty .

Houston Chronicle našiel ľudí, ktorí používajú vodné žľaby pre hospodárske zvieratá ako bazény. To je skvelý nápad. Sú vyrobené z pozinkovanej ocele a v skutočnosti sú vyrobené tak, aby zadržiavali vodu, takže sa môžete trochu spoľahnúť, že vydržia hlučné deti.

Niet pochýb o tom, že táto téma bude v nasledujúcich mesiacoch výraznejšia, keďže deti – ktoré by sa v tomto čase zvyčajne vrátili do školy – sú doma rovnako ako v triedach. Kto zostane s deťmi doma a kto pôjde na pracovisko?

Zistila sa nová štúdia , doteraz matky s malými deťmi „skrátili pracovný čas štyri až päťkrát viac ako otcovia. V dôsledku toho sa rodový rozdiel v pracovnom čase zvýšil o 20 až 50 %. Tieto zistenia poukazujú na ďalší negatívny dôsledok pandémie COVID-19, pričom zdôrazňujú výzvy, ktoré predstavuje pre pracovný čas a zamestnanosť žien.

Táto štúdia sa dobre sleduje ďalší zo Syracuse University kde vedci zistili: „Ženy neustále preberajú väčší podiel opatrovateľských povinností ako muži v USA. Zvyčajne to zahŕňa starostlivosť o deti, ako aj o starých rodičov. Nové údaje zo sčítania ľudu ukazujú, že tento rozdiel pretrváva aj počas pandémie COVID-19.

80 % dospelých v USA, ktorí nepracovali, pretože sa museli starať o svoje deti, ktoré neboli v škole ani v škôlke, boli ženy. (graf z Lernerovho centra pre podporu verejného zdravia na Syracuse University, údaje zo sčítania ľudu v USA)

Tieto údaje by mali prebudiť zamestnávateľov a manažment (vrátane redakcií), aby zvážili, ako sa flexibilné rozvrhy stanú v nadchádzajúcich mesiacoch kriticky dôležité, najmä pre ženy. Prehodnotenia budú musieť zahŕňať všetko od toho, kedy alebo či naplánovať povinné stretnutia až po flexibilitu pri zosúladení pracovných dní s dňami, keď sú deti zamestnancov v škole alebo doma.

Denník New York Times na túto tému vytvoril množstvo článkov, ktoré odporúčam. Po prvé, existuje príbeh o tomto probléme, keď sa ženy vzdávajú viac pracovných hodín ako muži . A tieto ďalšie:

• Pandémia by mohla spôsobiť generáciu pracujúcich matiek
• Takmer polovica mužov tvrdí, že väčšinu domáceho vzdelávania vykonávajú. 3 percentá žien súhlasia

Týždeň od piatku skončí doplnkové federálne kontroly nezamestnanosti vo výške 600 dolárov týždenne pre 25 miliónov Američanov, pokiaľ Kongres nerozšíri dávky, a to nie je sľúbené.

Inými slovami, približne jeden z piatich amerických pracovníkov dostal minulý mesiac výhody. Ak tento program skončí alebo sa výrazne zmení, ovplyvní to veľké percento vašich poslucháčov/divákov/čitateľov.

Republikánski senátori sa prikláňajú k zníženiu dávok v nezamestnanosti na 200 až 400 dolárov týždenne.

Väčšina štátov poskytuje až 26 týždňov dávok v nezamestnanosti z pravidelného štátom financovaného programu kompenzácie nezamestnanosti, hoci šesť štátov poskytuje menej týždňov a jeden viac.

Informovala o tom stanica NPR :

Ak príde hit, pocítia to nielen nezamestnaní, ale aj potravinári, prenajímatelia a širšia ekonomika. Odrezanie dávok toľkým ľuďom naraz by takmer znížilo ich kolektívnu kúpnu silu 19 miliárd dolárov týždenne .

„Akokoľvek tieto čísla rozdelíte, hovoríme o veľmi veľkých sumách, ktoré znamenajú dosť pre pracovníkov aj pre makroekonomiku,“ povedal Ryan Nunn, ktorý vedie aplikovaný výskum vo Federálnej rezervnej banke v Minneapolise.

V rozhovore minulý týždeň Nunn povedal, že mimoriadne dávky v nezamestnanosti pôsobili ako dôležitá barlička pre ekonomiku. Bez nich by to USA pravdepodobne zažili viac nesplácaných úverov na autá a účty za kreditné karty a viac ľudí zaostáva za nájomným. To je jeden z dôvodov, prečo demokrati v Kongrese tvrdia, že vláda by mala ponechať platby 600 dolárov týždenne v toku.

Federálne platby v nezamestnanosti zmenili spôsob fungovania ekonomiky počas recesie. Ľudia zvyčajne znižujú svoje výdavky, keď berú dávky v nezamestnanosti. Ale nová štúdia JP Morgana Chasea zistili, že ľudia, ktorí dostali mesačné platby 600 USD, zvýšili svoje priemerné mesačné výdavky o 10 %. Štúdia povedala:

Výsledkom je, že pri dávkach, ktoré sa začínajú po tom, čo pracovníci dostanú tento príplatok, nachádzame dramaticky odlišné modely výdavkov pre nezamestnaných v porovnaní s bežnými časmi. Hoci priemerné výdavky všetkých domácností klesli, keď sa ekonomika na začiatku pandémie zastavila, zistili sme, že nezamestnané domácnosti v skutočnosti zvýšili svoje výdavky nad úroveň pred nezamestnanosťou, keď začali poberať dávky. Skutočnosť, že výdavky poberateľov dávok počas pandémie rástli, namiesto toho, aby klesali, ako v normálnych časoch, naznačuje, že príplatok 600 USD pomohol domácnostiam vyrovnať spotrebu a stabilizovať agregátny dopyt.

To všetko má, samozrejme, politické dôsledky. Ak Kongres ukončí všetky alebo niektoré z federálnych výhod a výdavky klesnú, zabavenie nehnuteľností sa zvýši, ekonomika sa spomalí a recesia sa prehĺbi, nie je to pre úradujúcu stranu počas volebnej sezóny dobrý výhľad.

Takmer každá komunita už zažila alebo bude svedkom zániku starých rodinných podnikov počas tohto hospodárskeho poklesu. Niektoré z týchto rodinných podnikov už mali problémy a prerušenie urýchlilo ich smrť. Ale krach rodinnej firmy generáciám, ktoré podnikanie zdedili, môže zanechať pocit zlyhania a mestá môžu prísť o občianskych partnerov a kúsok svojej historickej duše.

A stále niektoré rodinné podniky presadzujú, znovu objavujú a dokonca reinvestujú. Aj tento príbeh si zaslúži byť vyrozprávaný. Conway Center for Family Business poskytla určitý kontext pre podávanie správ o význame rodinných podnikov.

Rodinné podniky tvoria 64 % hrubého domáceho produktu USA, vytvárajú 62 % zamestnanosti v krajine a tvoria 78 % všetkých nových pracovných miest.

Rodinné podniky sú chrbtovou kosťou americkej ekonomiky. Štúdie ukázali, že približne 35 % spoločností z rebríčka Fortune 500 je riadených rodinou a predstavujú celé spektrum amerických spoločností od malých podnikov až po veľké korporácie.

Najväčšiu časť bohatstva Ameriky tvoria rodinné podniky. Podľa US Census Bureau rodinné firmy tvoria 90 % všetkých obchodných podnikov v Severnej Amerike.

Conway Center uviedlo, že takmer tretina rodinných podnikov prechádza na novú generáciu, no za posledných päť rokov táto tradícia rýchlo upadla.

To, čo skutočne poháňa mnohé rodinné podniky, je pocit spojenia a identity, ktorú majitelia a ich rodinní príslušníci cítia s podnikom.

Priemerný vek kontroly nad rodinou v hlavnej spoločnosti je 60,2 roka.

Viac ako 30 % všetkých rodinných podnikov prechádza do druhej generácie. 12 % bude stále životaschopných do tretej generácie, pričom iba 3 % všetkých rodinných podnikov fungujú na úrovni štvrtej generácie a po nej.

Nedávny výskum však naznačuje, že prvý prechod sa za posledných 5 rokov zmenil na 19 %. Predpokladá sa, že je to spôsobené tým, že mileniáli nechcú prevziať tradičný rodinný podnik, ale možno predaj a zisk použijú na založenie iného, ​​no stále rodinou kontrolovaného podniku.

Aké sú najstaršie podniky vo vašej obci? Kto ich začal a prečo? Ako prežili ďalšie výzvy a akú majú teraz prognózu?

Škola manažmentu Kellogg uviedla, že mnohé rodinné podniky sú „jedinečne pripravené“ na ťažké časy, ktoré ich čakajú. Jennifer Pendergast , riaditeľ Centra pre rodinné podniky na Kellogg School povedal: „Rodinné podniky sú pravdepodobne lepšie nastavené na to, aby mohli zmeniť svoje dlhodobé obchodné modely. Koniec koncov, len málo podnikov, ktoré existujú celé generácie, robilo po celý čas presne to isté.“

Banyan Global, obchodný poradca , uskutočnila prebiehajúci prieskum medzi rodinnými podnikmi a zistila, že „40 % uviedlo významný negatívny vplyv a 5 % je vystavených riziku zlyhania.“ Prieskum uviedol, že hospodársky pokles má sekundárny vplyv na zvyšovanie napätia v rodine. Je však zaujímavé, že takmer toľko rodín uviedlo, že ekonomické ťažkosti COVID-19 mali pozitívny vplyv na rodiny, ktoré spoločne podnikajú.

Prieskum Banyan Global tiež uviedol, že v dôsledku hospodárskeho poklesu sa zvýšila miera zapojenia rodinných príslušníkov do ich podnikania a zvýšila sa komunikácia so zákazníkmi a zamestnancami. Niektoré podniky uviedli, že táto kríza ich prinútila znovu objavovať a inovovať, čo už podľa nich malo byť oneskorené.

Vysokoškoláci povedal prieskumníkom College Reaction/Axios vyhýbali by sa večierkom a zostali by spoločensky vzdialení, ak by sa o pár týždňov znovu otvorili vysoké školy.

Vysokoškoláci, ktorí sľubujú, že sa vyhnú večierkom, ak budú môcť odísť z bývania s rodičmi a vrátiť sa do školy, mi trochu pripomína, ako moje deti sľúbili, že sa postarajú o šteniatko, ak povieme „áno“.

Existuje niekoľko faktorov, ktoré ovplyvňujú, prečo sa študenti chcú vrátiť do školy. Jedným z nich je, že značná časť z nich nerada navštevuje hodiny online. Prieskum EY-Parthenon medzi 3 675 súčasnými vysokoškolákmi odfotené hneď po skončení jarného vyučovania ukázali, že viac ako štvrtina štvorročných študentov si myslí, že virtuálne vzdelávanie je neuspokojivé.

(Prieskum všeobecnej populácie EY-Parthenon)

(Prieskum všeobecnej populácie EY-Parthenon)

Od stredy zatvárajú Bahamy svoje brány pre väčšinu medzinárodných dovolenkárov, vrátane cestovateľov z USA, kvôli COVID-19.

Informovala o tom CNN Travel „Posun Baham je významný, pretože 50 % národného hrubého domáceho produktu vo výške 5,7 miliardy dolárov pochádza len z cestovného ruchu,“ podľa Bahamského investičného úradu , pričom väčšina z 5,5 milióna turistov ročne navštívi Bahamy pochádzajúce z U.S. “

Je možné, že ľudia, podobne ako vtáky, potrebujú tiež spievať a reagovať naň. O 42,6 milióna Američanov, čo predstavuje približne jednu z piatich domácností , spievajú v jednej z 270 000 zborových skupín.

Ako viete, spev v zbore patrí medzi činnosti, ktoré odborníci povedz nám, aby sme sa vyhli pretože pri spievaní vydýchneme veľa vzduchu a prípadne infikovaných kvapôčok.

Pandémia, možno ako všetky väčšinou hrozné veci, priniesla inovácie a láskavosť. The virtuálny zbor je jedna z tých dobrých vecí. Tento, vydaný minulý týždeň , zahŕňa 17 000 spevákov z celého sveta.

Chicagská dizajnérska spoločnosť vylepšený nápis, ktorý prvýkrát zverejnila reštaurácia Chicago Bagel Authority .

Na ceduľke je napísané: „Aby sme sa mohli ubytovať proti maskérom, poskytli sme tento priestor ďaleko od všetkých ostatných, kde môžete hľadieť na svoj odraz, pretože ste zrejme jediná osoba, na ktorej vám záleží.

Zajtra sa vrátime s novým vydaním Covering COVID-19. Zaregistrujte sa tu, aby vám to bolo doručené priamo do vašej schránky.

Al Tompkins je vedúcim fakulty v Poynter. Môžete ho kontaktovať e-mailom alebo na Twitteri, @atompkins.