Čo sa stane s vašou kontrolou nezamestnanosti, ak sa vaše pracovisko znovu otvorí, ale necítite sa bezpečne vrátiť?

Navyše, návrat kancelárskej kabíny, nové výzvy pre dochádzajúcich, ako sa môžu malé podniky znovu objaviť a ďalšie.

Zamestnanec závodu Tyson Fresh Meats opúšťa závod vo štvrtok 23. apríla 2020 v Logansporte, Indiana. Rovnako ako iné závody na mäso v USA, závod dočasne zatvoril po tom, čo niekoľko zamestnancov malo pozitívny test na COVID-19. (AP Photo/Darron Cummings)

Pokrytie COVID-19 je denný brífing Poynter o žurnalistike a koronavíruse, ktorý napísal vedúci fakulty Al Tompkins. Zaregistrujte sa tu, aby vám to bolo doručené do vašej schránky každý pracovný deň ráno.

Niektoré štáty hovoria pracovníkom, že ak ich zamestnávatelia znovu otvoria a oni sa nevrátia do práce, môžu prísť o podporu v nezamestnanosti.

Guvernérka Iowy Kim Reynoldsová povedala: „Ak ste zamestnávateľ a ponúknete, že privediete svojho zamestnanca späť do práce a oni sa rozhodnú nie, ide o dobrovoľné ukončenie práce.“ Reynolds vyzval zamestnávateľov, aby kontaktovali štátny úrad pre rozvoj pracovnej sily, ktorý by prerušil kontroly nezamestnanosti pracovníkov

To je obzvlášť zaujímavé v Iowe, kde pracovníci v mäsokombinátoch prišli o prácu, zatiaľ čo továrne sa snažia upratať svoje pracoviská. utrpeli epidémie COVID-19 .

Texas Tribune informoval:

Jednou z kvalifikácií pre dávky v nezamestnanosti (v Texase) je, že pracovníci musia byť „ochotní a schopní pracovať všetky dni a hodiny potrebné pre typ práce, ktorý hľadáte“, uvádza Texas Workforce Commission.

Tí, ktorí sa rozhodnú nevrátiť sa, nebudú mať nárok na dávky v nezamestnanosti, povedal Cisco Gamez, hovorca Texaskej komisie pre pracovné sily. Ak majú pracovníci obavy, či ich zamestnávateľ dodržiava zdravotné pokyny, Gamez povedal, že by sa mali obrátiť na americkú správu bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci.

Texaská komisia pre pracovnú silu uviedla, že sa snaží prísť s „parametrami“, ktoré by umožnili obyvateľom Texasu nárok na poistenie v nezamestnanosti, aj keď sa ich zamestnávatelia znovu otvorili. Parametre by sa mohli zamerať napríklad na to, či má zamestnanec ohrozenie zdravia alebo či žije s niekým, kto ho má.

A Texas Tribune citoval Texaskú americkú federáciu práce a Kongres priemyselných organizácií, ktoré uviedli, že vysokorizikoví pracovníci by nemali byť nútení vrátiť sa do práce, ak sa domnievajú, že ich pracoviská sú stále nebezpečné.

NPR uviedla, že pracovníci môžu zistiť, že ich štátne zákony o nezamestnanosti sa líšia od noriem ministerstva práce, a pamätajte, že veľa pracovníkov dostáva od federálov štátne poistenie v nezamestnanosti aj pomoc pri pandémii nezamestnanosti. NPR informovala:

Na rozdiel od mnohých iných štátov, ktoré vyžadujú, aby jednotlivci podávali nároky za seba, Gruzínsko zaviedlo systém, ktorý umožňuje majiteľom firiem podávať žiadosti v mene zamestnancov, aby sa uľahčil proces registrácie. To znamená, že sú to tí, ktorí sú priamo podriadení ministerstvu práce. Takže, ak osoba nájde riešenie u svojho zamestnávateľa, potom môže pokračovať v poberaní výhod, povedal Cartwright.

To sa líši od toho, čo na ňom uvádza ministerstvo práce USA webovej stránky , ktorý načrtáva konkrétne podmienky, ktoré musí človek splniť, aby mohol odmietnuť návrat do práce. Zoznam zahŕňa diagnózu COVID-19, obmedzenia z dôvodu dostupnosti starostlivosti o deti, starostlivosť o chorého člena rodiny alebo zdravotné komplikácie, ktoré jednotlivca objektívne znemožňujú vykonávať svoje základné pracovné funkcie s primeraným prispôsobením alebo bez neho. o uzdravení z COVID-19.

„Avšak dobrovoľné rozhodnutie ukončiť svoju prácu zo všeobecných obáv z vystavenia sa COVID-19 vám nerobí nárok na [Pandemickú pomoc v nezamestnanosti],“ uvádza stránka.

Projekt národného práva zamestnanosti povedal, že pracovník, ktorý sa necíti bezpečne vrátiť sa do práce, ale je k tomu nútený, aby neprišiel o dávky v nezamestnanosti, by mohol podať žiadosť o ukončenie pracovného pomeru, čím sa začne oficiálny proces. Vybojovať si takýto nárok však nie je ľahké.

Pracovníci majú tiež možnosť podať sťažnosť Úradu pre bezpečnosť a ochranu zdravia pri práci (federálnemu aj štátnemu). Pracovník by musel zdokumentovať nedostatok bezpečnosti a ukázať, ako zamestnávateľ nedokázal problém vyriešiť.

Tu sú nejaké zdroje na pomoc s dokumentáciou .

Teraz vieme, že mnohí z nás môžu pracovať doma. Priznajme si to, hlavným dôvodom, prečo sa vrátiť do kancelárie, je spolupráca so spolupracovníkmi. Ale keď/ak sa vrátime späť, môže to byť, aspoň na chvíľu, úplne inak. Tieto otvorené priestory pre spoluprácu môžu byť oddelené stenami.

videl som toto na Wired.com :

„Uvidíte veľa plexiskla,“ hovorí Michael Boonshoft, hovorca Cushman & Wakefield, komerčnej realitnej spoločnosti, ktorá vypracovala pokyny na znovuotvorenie kancelárskych priestorov . „S týmto oddeľovačom sa ľudia budú cítiť bezpečnejšie. Ten štít medzi stolmi bude naozaj dôležitý.'

Celý trend „open office“ posledného desaťročia je spojený s pracovnými kultúrami v Silicon Valley. Čiastočne to bolo preto, že startupy si nemohli dovoliť kancelárie, a tak využívali zdieľané pracovné priestory. ale nedávne štúdie naznačujú, že otvorené pracovné priestory znižujú produktivitu. Štúdia sponzorovaná Harvard Business School v skutočnosti ukázala, že otvorené kancelárie skutočne znižujú interaktivitu tvárou v tvár. A pokles nie je len malý – je to 70 %.

V jednej štúdii vrátane spoločnosti Fortune 500, pracovníci nosili senzory, aby povedali výskumníkom, či skutočne komunikujú so spolupracovníkmi. Merali najrôznejších ľudí, od šéfov po predaj, financie a vývoj produktov.

Vedci zistili (upravené kvôli prehľadnosti):

Hoci primárnym účelom spoločnosti pri otváraní priestoru bolo zvýšiť interakciu medzi pracovníkmi, 52 účastníkov teraz strávilo o 72 % menej času interakciou tvárou v tvár. Pred redizajnom nazhromaždili 5 266 minút interakcie počas 15 dní, teda zhruba 5,8 hodiny interakcie tvárou v tvár na osobu a deň.

Po redizajne nazhromaždili tí istí ľudia iba 1 492 minút interakcie počas 15 dní, teda zhruba 1,7 hodiny na osobu a deň.

Štúdia zistila, že aj keď sa pracovníci navzájom videli, posielali si o 56 % viac e-mailov a dostávali o 67 % viac okamžitých správ, ako keď mal každý kancelársky priestor. Stručne povedané, práve v čase, keď by bola vzájomná interakcia jednoduchšia, sa pracovníci namiesto toho rozhodli obrátiť na elektronické správy.

Podľa vedcov môže existovať logický dôvod, že otvorené priestory znižujú interakcie. Je ťažšie viesť súkromnú konverzáciu v prostredí, kde je veľa ľudí, ktorí môžu počúvať, takže súkromné ​​konverzácie môžu ísť namiesto toho do e-mailu alebo priamych správ.

Táto logika má však svoje hranice. V určitom bode na blízkosti záleží, ako a do akej miery komunikujeme so spolupracovníkmi. Uviedol Harvard Business Review :

„Štúdia, ktorú sme vykonali v hlavnom kampuse maloobchodu z rebríčka Fortune 500 s viac ako tuctom budov, ukázala, že len 10 % všetkej komunikácie prebiehalo medzi zamestnancami, ktorých stoly boli od seba vzdialené viac ako 500 metrov. Tieto zistenia naznačujú, že umiestnenie ľudí v blízkych budovách nezlepší spoluprácu; na zvýšenie interakcií by pracovníci mali byť v rovnakej budove, ideálne na rovnakom poschodí.“

Aj keď ide o rubriku zameranú na nápady pre novinárov a nie rubriku o vedení a manažmente, nemôžem si pomôcť, ale myslím na to, akým novým výzvam budú redakcie čeliť pri budovaní prostredia na spoluprácu, ak sa opäť raz odtrhneme od spolupracovníkov. Zistil som, že zdieľanie nápadov s kolegami na Slacku a priamych správach trvá oveľa dlhšie a je oveľa menej efektívne ako prostredníctvom osobných rozhovorov.

The Wall Street Journal tento týždeň vyšiel zaujímavý článok o výzve dostať sa bezpečne do práce. Nás v menších mestách to možno ani nenapadne. Spolujazda môže byť menej atraktívna, ale vo veľkých mestách, kde je hromadná doprava spôsob, ako pracovať, zamestnávatelia uvažujú o najrôznejších alternatívach. The Journal informoval, že realitným firmám volajú nájomníci z New Yorku, ktorí zvažujú otvorenie satelitných kancelárií na predmestiach, ktoré by mohli byť pre cestujúcich jednoduchšie. Zamestnávatelia najskôr analyzujú poštové smerovacie čísla pracovníkov a zistia, kde väčšina z nich žije, a potom hľadajú kancelárske priestory v ich blízkosti.

Bolo by skvelé, keby novinári požiadali vlastníkov malých podnikov, aby nám povedali o spôsoboch, akými sa ich podniky znovu objavujú. Lekárske vybavenie nevyrábajú len výrobcovia automobilov alebo pivovary vyrábajúce dezinfekčné prostriedky na ruky .

BuzzFeed zdieľal príklady zákazkovej rámovacej spoločnosti, ktorá prišla na to, ako vyrábať lekárske štíty na tvár, rekvizitárskej spoločnosti, ktorá teraz vyrába domáce stoly, a „Miestne reštaurácie teraz okrem jedla ponúkajú aj ‚nevyhnutné‘ ako toaletný papier. Tieto vedľajšie podniky majú priťahoval niektoré bzučať online, vďaka prepojeniu reštaurácií s veľkoobchodnými dodávateľmi.“

Harvard Business Review uvádza, že podniky s menej ako 500 zamestnancami predstavujú 48 % pracovných miest v USA a 43,5 % HDP .“

Keď zdieľate takéto príklady, stane sa niekoľko vecí. Samozrejme, malé podniky, ktoré uvádzate, získajú podporu, ale čo je dôležitejšie, môže to podnietiť kreativitu a predstavivosť, ktorá vynájde nové podniky a pracovné miesta, keď ich budeme najviac potrebovať.

Keď sa reštaurácie opäť otvárajú, svetom reštaurácií je rozruch že bufety budú zákaz. Bufetové reštaurácie sú už nejaký čas v celkovom úpadku a to by ich mohlo spôsobiť.

Reštaurácia Business povedal :

Federálne odporúčania na znovuotvorenie reštaurácií všimnite si, že by mali prerušiť samoobslužnú prevádzku. To znamená, že tie samoobslužné nápojové stanice v mnohých reštauráciách rýchleho občerstvenia budú zatiaľ preč.

V usmerneniach sa spomínajú aj bufety, ktoré používajú „bežný riad alebo dávkovače“.

To sa týka základného modelu konceptu bufetu, ktorý je založený na myšlienke umožniť spotrebiteľom získať nekonečnú zásobu jedla vždy, keď vyprázdnia svoj tanier. Riešenie federálnych odporúčaní by si vyžadovalo úplne iný model ako ten, ktorý používajú.

„Sociálny odstup, pokiaľ ide o bufety, je výzvou,“ povedala Roslyn Stone, prevádzková riaditeľka spoločnosti Zero Hour Health, ktorá pomáha prevádzkovateľom reštaurácií s otázkami bezpečnosti potravín a zdravia.

Strávili sme veľa času sledovaním toho, koľko novín sa počas pandémie obmedzuje alebo dokonca zaniká, no problémy majú aj rozhlasové stanice, najmä stanice v malých mestách.

Miesta ako Fort Walton Beach na Floride a Evergreen v Alabame stratili svoje stanice, pretože biznis vyschol kvôli COVID-19. Stanice v španielskom jazyku v Seattli a Tacome vo Washingtone uviedli, že sú dočasne mimo vysielania z dôvodu trhov s nevýraznou reklamou. Majiteľ dvoch rádiových staníc v Monterey-Salinas-Santa Cruz v Kalifornii daroval stanice neziskovej organizácii po tom, čo pre ne nenašiel kupca.

Informovalo o tom InsideRadio.com :

Skupina 35 rozhlasových staníc v apríli stmavla, čím sa celkový počet vysielaných staníc zvýšil na 369 oproti 334 v marci. Aprílové číslo predstavuje najvyšší počet staníc mimo vysielania za posledných 12 mesiacov. Väčšina z nich sú AM predajne a mnohé sa nachádzajú na malých trhoch.

Nie všetky stanice uviedli, že zlomovým bodom bol finančný tlak ekonomickej odstávky. V niektorých prípadoch vysielatelia povedali FCC, že ich stanice potrebujú opravy, ale z dôvodu blokovania sa im nepodarilo dostať na miesto štáby, aby vykonali prácu.

Počet licencovaných rádií, ktoré sú v súčasnosti ticho, z mesiaca na mesiac stúpa a klesá. Za posledných 12 mesiacov sa ich počet zvýšil alebo znížil až o 18 a len o dva. Nárast o 35 staníc za jeden mesiac je veľmi nezvyčajný.

Nielsen, spoločnosť pre hodnotenie vysielania, uviedla, že počúvanosť rádia sa počas pandémie výrazne zvýšila, a to aj napriek strate „času jazdy“ pri počúvaní, keď ľudia dochádzajú domov a domov.

(S láskavým dovolením: Nielsen)

Predseda Federálnej komunikačnej komisie Ajit Pai povedal, že by si rád vypočul nápady, ako pomôcť rozhlasovým staniciam zostať vo vysielaní, vrátane toho, že by im bolo dokonca umožnené znížiť výkon signálu, čo by znížilo ich účty za elektrinu – ale samozrejme by to tiež znížilo spotrebu staníc. oblasť pokrytia.

Toto je obdobie, keď verejné spoločnosti vykazujú štvrťročné príjmy, čo nám umožňuje nahliadnuť do toho, ako ľudia míňajú svoje peniaze.

Zaujímavé je, že vo štvrtok Kellogg povedal, že jeho balené potraviny ako cereálie a syr sa predávajú veľmi dobre. Povedal Kraft-Heinz jeho predaj tiež výrazne stúpol, pretože ľudia hromadili veci pre špajze a kupovali veľa makarónov a syra, korenín a omáčok, nápojov pripravených na pitie a orechov.

Informoval o tom denník Wall Street Journal banánový chlieb je teraz v móde. Zdá sa, že ľudia majú starnúce ovocie, ktoré by inak vyšlo nazmar, a tak hľadajú kreatívne spôsoby, ako ho uvariť/upiecť do niečoho príťažlivejšieho.

Informovala o tom CNBC toto je 10 najvyhľadávanejších receptov na Googli globálne od 1. marca:

1. Banánový chlieb
2. Palacinky
3. Kura
4. cesto na pizzu
5. Brownies
6. „Recette crepe“ (čo vo francúzštine znamená „recept na krepovanie“)
7. Fašírka
8. francúzsky toast
9. Lasagne
10. Tvarohový koláč

Môj priateľ Brendan Keefe z WXIA-Atlanta našiel spôsob, ako premeniť svoj dom na štúdio pomocou technológie „zelenej obrazovky“ – známej aj ako látka z obchodu s látkami pristrihnutá na závesy.

(Snímka obrazovky, Facebook)

V pondelok sa vrátime s novým vydaním Covering COVID-19. Zaregistrujte sa tu, aby vám to bolo doručené priamo do vašej schránky.

Al Tompkins je vedúcim fakulty v Poynter. Môžete ho kontaktovať e-mailom alebo na Twitteri, @atompkins.