Hearst sľubuje novinárom vo svojich novinách žiadne prestávky, žiadne znižovanie platov

Generálny riaditeľ spoločnosti namiesto toho oznámil zvýšenie a fond bonusových zásluh a zrušil rozpočtové ciele pre odmeny pre vedúcich pracovníkov

Budova ústredia San Francisco Chronicle v štvrti SoMa. The Chronicle je jedným z 25 denníkov, ktoré vlastní Hearst. (Tada Images/Shutterstock)

Vzoprieť sa trendu novinového priemyslu, Hearst Corporation oznámil svojim redakciám, že počas spravodajstva o koronavíruse nedôjde k žiadnemu prepúšťaniu, žiadnej dovolenke a žiadnemu znižovaniu platov.

V skutočnosti generálny riaditeľ spoločnosti Hearst Steven Swartz v konferenčnom hovore tento týždeň povedal vydavateľom a redaktorom, že spoločnosť dáva 1% bonus všetkým zamestnancom, neskôr vytvorí ďalší bonusový fond zásluh a vzdáva sa rozpočtových cieľov, ktoré určujú výkonné bonusy.

Okrem toho spoločnosť nakupuje na niektorých trhoch šesťciferné televízne reklamy, aby propagovala noviny a ich pandémiu.

Konferenčný hovor bol interný, ale pre Poyntera zhrnutý z niekoľkých zdrojov, ktoré požadovali anonymitu.

Medzi 24 denníkov spoločnosti Hearst patrí San Francisco Chronicle, Houston Chronicle, San Antonio Express-News, Times Union of Albany, New York a skupina z Connecticutu.

Iné reťazce a jednotlivé noviny urobili sériu skľučujúcich škrtov v reakcii na prudký pokles tlačenej reklamy, keď moji kolegovia Kristen zajac a Tom Jones hlásili. A na väčšine miest tlačová reklama rýchlo klesala ešte skôr v tomto roku.

Na rozdiel od toho sa zdá, že Hearst sa rozhodol, že komplexné miestne správy o pandémii a recesii sú príležitosťou predviesť prácu verejných služieb a vybudovať si publikum.

Pomáha, že Hearst je súkromná spoločnosť, rôznorodá a bohatá. Jej časopisová divízia s Cosmopolitanom a ďalšími titulmi bola dlhé roky motorom rastu. A popri tom urobil veľa šikovných investícií do digitálnych podnikov a vybudoval si medzinárodnú stopu.

Reťazce vo verejnom vlastníctve musia uspokojiť investorov, ktorí budú počúvať dlhodobý strategický príbeh, ale hlavne pozorne sledovať štvrťročné správy o zisku. A reťazce aj nezávisle vlastnené papiere môžu mať nedostatok hotovosti alebo si môžu požičiavať prehnane, a zdá sa, že im nezostáva nič iné, ako škrtať.

Na rozdiel od Hearsta, súkromnej Advance Local rodiny Newhouse, ktorá je tiež súčasťou väčšej mediálnej spoločnosti, vykuchali zostávajúcu prevádzku tlačových správ v Cleveland Plain Dealer práve tento týždeň, po tom, čo prehral súťaž o dva papiere v New Orleans a minulý rok predal The Times-Picayune svojmu rivalovi The Advocate.

V decembri 2016 som v príbehu na Houston Chronicle vyprofiloval vedenie Hearstových novin. Zahŕňa to získanie kruhu menších týždenníkov, ak je to možné, a dvojúrovňovú štruktúru základného a plateného prémiového digitálneho prehľadu.

Spoločnosť má hlbokú redakčnú a výkonnú lavicu a zvyčajne propaguje zvnútra. V posledných rokoch sa šéf divízie novín Mark Aldam stal Swartzovým číslom dva pre celú spoločnosť a Jeffrey Johnson, ktorý bol vydavateľom niekoľkých väčších novín, nahradil Aldama.

Aldam mal medzi redaktormi povesť prísnej kontroly rozpočtu, takže škrty nie sú pre skupinu Hearst neslýchané.

Hearst môže byť mimochodom, a to nielen vo svojom konaní týkajúcom sa redakcií počas krízy, ale aj v dlhej hre, ktorú hrá všeobecne. Rád by som si však myslel, že Hearstova stávka sa vypláca a inšpiruje ďalších investorov, jednotlivcov a spoločnosti, aby videli určitý obchodný potenciál v ošúchanom novinovom priemysle.

Rick Edmonds je obchodným analytikom spoločnosti Poynter. Je možné ho kontaktovať e-mailom.