Zistite Kompatibilitu Znamením Zverokruhu
TikToker vysvetľuje, prečo teraz pracujúci majú nulovú vinu za to, že neupozorňujú 2 týždne vopred
Trendy
Typické pravidlo podnikania je, že ak zamestnanci plánujú odísť zo zamestnania, očakáva sa od nich, že to oznámia vyššiemu manažmentu aspoň 2 týždne pred ich posledným dňom v práci.
Existuje však množstvo prípadov, keď spoločnosti budú očakávať a/alebo vyžadovať ešte viac upozornenia, avšak existuje veľa ľudí, ktorí si nemyslia, že je potrebné akékoľvek upozornenie: opustili svoju spoločnosť s vedomím, že odchádzajú a to je všetko.
Článok pokračuje pod inzerátomPrevládajúcim argumentom mnohých je bez 2-týždňovej výpovede pravidlo je nasledovné: ak pracujete pre a dobrovoľný zamestnávateľ , čo znamená, že môžete byť kedykoľvek prepustený z akéhokoľvek dôvodu (pokiaľ to nie je nezákonný dôvod, ako je diskriminácia alebo ak ste sa zdržali spáchania trestného činu, ku ktorému sa vás pokúšal prinútiť váš šéf alebo manažér, a nie, nechať niekoho, aby si kúpil nohavice, v ktorých by vyzerali hrozne, sa nepočíta), potom tento vzťah ide obojstranne.
Ak vám šéf alebo spoločnosť, pre ktorú pracujete, chce povedať, aby ste si v priebehu nasledujúcich 30 minút upratali stôl a odišli z dverí, alebo ak zrazu pri práci na diaľku stratíte prístup k prenosnému počítaču uprostred e-mailu, prečo by ste nemali byť schopný okamžite ukončiť svoju prácu?
Mladý muž v žiarivej neónovej parke si tiež nemyslel, že je to problém a zverejnil klip, ako hrá na malých husličkách.
Článok pokračuje pod inzerátomGraeson McGaha ( @graeson.mcgaha.comedy ) má v minulosti hovoril o ťažkostiach na pracovisku , najmä pokiaľ ide o ľudí, ktorí odchádzajú zo zamestnania, keď majú pocit, že sú podceňovaní. Zverejnil doplnkový klip k videu muža, ktorý hrá na najmenších husliach na svete, kde hovorí: 'Ľudia sa ma neustále pýtajú: čo si myslíš, že sa zmenilo? Čo si myslíš, že sa zmenilo v myslení amerického robotníka?' ?'
Článok pokračuje pod inzerátomPokračuje: 'A moja odpoveď je jednoduchá: je to COVID. Priemerný modrý golier, americký robotník, sledoval, ako sa nám celý systém otočil chrbtom. Mali ste dôležitých pracovníkov, ktorým bolo povedané, že musia ísť do práce, kým ich deti nechodili sme do školy a všetkým nám bolo povedané: porozmýšľajte o tom.'

Pokračoval, že „nevyhnutní pracovníci“ neustále dostávajú zadok palice za rovnakú mzdu, zatiaľ čo ostatným bolo povedané, aby sa izolovali a zostali doma. Nie však oni: musia nechať kolesá otáčať. 'Sestrám a lekárom, ktorí liečia naraz 3, 4, 5 pacientov, ktorí sa obávajú, že to prinesú domov svojim deťom, bolo povedané: prísť na to.'
Hovorí, že zamestnanci, ktorí boli náhle bez práce po zavedení vládou nariadených protokolov COVID bez okamžitého akčného plánu, ktorý by mali nasledovať, boli tiež umiestnení medzi skalu a tvrdé miesto: „Zamestnanci v odvetví služieb povedali hej, my“ zatvorím dvere.'
'No, čo máme robiť?'
'Neviem: zisti to.'
Článok pokračuje pod inzerátom
Graeson pokračoval: 'Tvrdo pracujúci chlapci a dievčatá pracujúci pre spoločnosti 20 rokov, že teraz sa spoločnosti rozhodli zavrieť dvere a prepúšťať. 'Čo máme robiť?' Uvedomte si to. [Tiež] ste mali ľudí, ktorí sa nikdy nezastavili. Polícia, hasiči, zdravotník, „Hej, človeče, dejú sa veci a rád by som sa mohol postarať o svoju rodinu, aby som sa uistil, že sú všetci v poriadku. ''
Článok pokračuje pod inzerátomĎalej hovorí, že pohotovostný personál nemal ten luxus, aby sa mohol izolovať alebo pracovať z domu, a že im hrozilo, že prídu o prácu, ak nenastúpia do práce. Graeson hovorí, že americký robotník nezabudol, koľko podnikov a vládnych inštitúcií sa im v čase núdze rýchlo otočilo chrbtom, takže ich neobviňuje z toho, že k týmto podnikom nemajú žiadnu lojalitu.

'Teraz, keď sa firmy opäť rozbiehajú a všetko sa akosi vracia do normálu, firmy sa čudujú, prečo nemôžu nájsť zamestnancov. Keď sme vás potrebovali, otočili ste sa nám chrbtom a potom sme zistili, že dostávate peniaze od aby vláda zostala otvorená“.
Takže podniky pod falošnými zámienkami efektívne kradli doláre z daní od ťažko pracujúcich občanov: mali ostať otvorené, aby sa kolesá točili , ale niektorí si zobrali peniaze, ale tiež zatvorili prevádzky a potom sa otvorili po zrušení mandátov. Oh, a v tomto procese prepustili aj tony ďalších pracovníkov.
Článok pokračuje pod inzerátom
'Veľké korporácie dostávali peniaze na to, aby sa udržali nad vodou, a potom sa stále rozhodli znížiť počet ľudí a zaznamenávať zisky. Dvojtýždňová výpovedná lehota je založená na rešpekte a ak nebudete mať rešpekt, dáte svojim zamestnancom 2 týždne, potom, Aký to má zmysel? Corporate America je ochotná zaujať názor, že vaši zamestnanci nie sú ničím iným ako nahraditeľným majetkom, no, potom môžeme mať to isté: práca nie je nič iné ako nahraditeľný majetok.“
Článok pokračuje pod inzerátomGraeson hovorí, že ľudia v konečnom dôsledku neupadnú späť do rovnakého spôsobu myslenia o zamestnávateľoch pred COVIDom, keďže desaťročia mentálneho tréningu a vnímanie tohto spôsobu myslenia sa nakoniec zmenili: „Všetkým nám dlho hovorili to isté: ty Radšej buď vďačný, že máš túto prácu. Máme dlhý zoznam uchádzačov, ktorí čakajú, aby ťa nahradili.“

Tvrdí však, že toto tvrdenie je nepravdivé a svoje video zakončuje odpoveďou na firmu, ktorá toto tvrdenie uvádza: 'Áno, posledné 3 roky sme mali málo zamestnancov, čo ma vedie k presvedčeniu, že nikoho nemáte.'